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Je propose aux entreprises une démarche pour changer progressivement leur mode de fonctionnement, afin de libérer l’expression du potentiel humain autour d’un projet partagé.

Un mode de fonctionnement basé sur les principes de l’harmonie qui mesure et améliore l’efficience globale.

J’aurais rêvé être accompagné par cette démarche lorsque j’étais dirigeant de PME afin d’apporter une réponse concrète et globale  à ce que je constatais.

François Cros

J’ai observé un accroissement des tensions associé à une baisse de l’efficience globale. En d’autres termes, le fonctionnement actuel nécessite toujours plus d’énergie pour un résultat plus faible.

Cette observation me laissait penser qu’un autre modèle était en train d’accoucher.

Ce qui m’anime

  • Chercher, expérimenter pour proposer des solutions.
  • Développer des passerelles entre des modes de fonctionnement  pour  un mieux vivre.
  • Participer à l’expression du  potentiel humain en accord avec les principes de la vie.

Mon expérience

20 ans d’expériences opérationnelles dans l’industrie et l’ingénierie, dont 10 de direction de PME. 6 ans à rechercher et à expérimenter pour me permettent aujourd’hui de formuler une réponse simple à la problématique initiale.

Le résultat de mes recherches

La cause racine de la dégradation de l’efficience globale et des tensions associées est due au non-respect des principes d’harmonie.

Qu’est-ce que l’harmonie ?

L’harmonie est un sujet qui trouve des descriptions en mathématiques, en physique, en musique et dans les arts en règle générale.

L’harmonie est en fait un principe universel, dont on perçoit la bonne utilisation (beauté, résonances), mais dont il semble difficile à conceptualiser.

L’harmonie est en fait le lien visible ou invisible entre les choses, notamment par l’utilisation d’une référence commune et par une capacité à assurer les équilibres.

Les principes d’harmonie dans l’entreprise

La mise en oeuvre de ces principes permet une interaction optimale entre les éléments (services, personnes….).

Cette bonne interaction impacte positivement l’efficience globale et donc pérennise économiquement  l’entreprise.

Accroître l’efficience globale implique une action sur le ratio d’énergie / résultat. C’est donc une utilisation efficace de l’énergie mise en oeuvre.

Il s’agit de permettre à chaque action posée individuellement de « raisonner » avec l’ensemble. Assurer le  fonctionnement d’un orchestre où différents instruments contribuent à un morceau commun. La fausse note, l’action non accordée produit alors un effet dissonant et contre-productif pour l’ensemble.

Mettre en oeuvre les principes d’harmonie conduit naturellement à mettre en oeuvre d’autres principes sous-jacents comme la coopération, l’intelligence collective, management par le sens, l’agilité…

Enfin la mise en oeuvre des principes d’harmonie conduit à mieux vivre pour les personnes de l’organisation. Elle produit un contexte favorable à l’expression de leur qualité et expression personnelle.

Accompagnement

Processus de la singularité

sa formulation, la définition sa mesure et sa mise en oeuvre partagée

de la direction à toute  l’entreprise et aux parties prenantes

Accompagnement

Clés de situation

Processus de résolution de problématique ponctuelle à partir de la singularité

Formation

Principes et outils d’harmonie

Efficience globale

Processus de la singularité Clés de situation

Pour toute l’entreprise

Management par le sens

Pour mettre en oeuvre une action, nous avons deux formes de stimuli possibles. L’un répond à une inspiration qui vient de nous, ou tout du moins en phase avec nous. L’autre répond à une injonction extérieure, un ordre, une contrainte… Dans le premier cas, nous allons réaliser l’action que nous avons à faire sans arrière-pensée […]

Vous avez dit singularité ?

Le mot singularité évoque tout d’abord  la notion de quelque chose de particulier, de spécial. Un trait qui caractérise une situation, une personne une entreprise. Cela tombe bien parce qu’un processus de singularité vise à identifier ce qui caractérise de façon unique une personne ou une entreprise. Le mot singularité, porte une autre notion moins […]