Accueil

Issu de l’opérationnel, j’ai développé une réflexion et des outils pour permettre aux entreprises un fonctionnement différent.

Ce que j’ai découvert est assez simple et pourtant peu mis en oeuvre dans les organisations.

En quelque sorte  un antidote à l’accroissement des tensions….

Je propose aux entreprises une démarches pour  améliorer leur efficience globale.

Ce processus permet de poser un autre regard sur l’entreprise et révéle des solutions simples et accessibles…

Management par le sens

Pour mettre en oeuvre une action, nous avons deux formes de stimuli possibles. L’un répond à une inspiration qui vient de nous, ou tout du moins en phase avec nous. L’autre répond à une injonction extérieure, un ordre, une contrainte… Dans le premier cas, nous allons réaliser l’action que nous avons à faire sans arrière-pensée […]

Vous avez dit singularité ?

Le mot singularité évoque tout d’abord  la notion de quelque chose de particulier, de spécial. Un trait qui caractérise une situation, une personne une entreprise. Cela tombe bien parce qu’un processus de singularité vise à identifier ce qui caractérise de façon unique une personne ou une entreprise. Le mot singularité, porte une autre notion moins […]